上記の広告は1ヶ月以上更新のないブログに表示されています。 新しい記事を書く事で広告が消せます。 |
最近のビジネスでは、コーチングという人材育成法がはやっていますね。これは
従来の人材育成と比べて、どのように違うのでしょうか。いままでの日本の教育 では、教える側と、教わる側の二極に別れていて、情報は一方的に流れていたと 言えます。これは、教える側の知識や経験によって、その成果が左右される事に なります。また、画一的と批判されますが、どうしても、個性に合わせた教育は できなくなりがちです。これに対して、コーチングは、教わる人の自発的な意識 の変化を求めるところが大きなポイントになります。あくまで主役はプレイヤー の側にあるという考え方です。ビジネスにおいても、単に上司から命令された事 だけをこなすのではなく、自分から必要な知識や情報を身につけることによっ て、受身型から提案型になる事ができます。しかし、コーチングの成果がでるに は、ある程度の時間が必要となりますので、短期間に成果が必要な場合は、その 辺が問題となるかもしれません。ビジネスにおいては、顧客の好みが多様化して きており、市場環境もいっそう複雑になっていますので、今までのような中央集 権型の人材育成では追いつかなくなっている、そこにコーチングの必要性が生ま れているのではないでしょうか。 国際ジャーナル 報道ニッポン 現代画報 国際通信社 報道通信社 現代画報社 |
| ホーム |
|